C’est décidé, vous avez envie de devenir votre propre patron et de créer votre entreprise ! Avant de vous lancer les yeux fermés, retour sur les étapes clés pour assurer la réussite de votre projet.
Être son propre patron est souvent le rêve d’une vie. Développer votre projet, gérer votre propre business, créer des emplois, contribuer à la vie économique locale… Avoir son entreprise est un beau projet qui demande de l’investissement et bien sûr, de la préparation pour assurer votre réussite !
Pour rester serein et construire un projet rentable, suivez nos experts : ils connaissent la route de la croissance et les chemins semés d’embûches qu’il faut éviter. SECCA vous dit tout !
Une idée !
C’est là où tout commence : votre aventure, votre récit rocambolesque… Naturellement, cela ne se fait pas du jour au lendemain. Votre concept doit être travaillé et peaufiné, jusqu’à ce que vous ayez les réponses à des questions de base telles que « Quoi ? », « Comment ? », « Où ? », « Pour qui ? ».
L’entrepreneuriat nécessite une étude minutieuse, prenez le temps qu’il faut ! Si vous êtes en poste, ne démissionnez pas du jour au lendemain, mais prenez le temps de peaufiner votre idée avant de la concrétiser !
Une étude de marché approfondie
Deux axes, clientèle et concurrence. Un mot d’ordre, pragmatisme !
Après avoir suffisamment réfléchi à votre concept, il est temps pour vous de l’implanter. Cependant, il n’y pas de place pour le hasard et il vous faut absolument faire une étude de marché. Qui sont vos clients ? Qui, à part vous, propose ce service ? Quel est le rapport entre l’offre et la demande dans la région où vous comptez vous lancer ? Après tout, vous mettez bien du carburant dans votre voiture pour qu’elle démarre ; le principe est le même pour que votre projet « décolle » : il faut être pragmatique et lui en donner les moyens.
« Down to business ! »
C’est précisément le nouvel ordre du jour, puisque vous avez maintenant à établir votre business model ainsi que votre business plan. Le premier détermine la stratégie économique de votre entreprise, alors que le second, explique votre projet dans tous ses détails. Les deux vous seront très utiles pour tracer votre route et attirer les investisseurs.
Vous y êtes presque !
Toutes ces étapes préliminaires passées, il faut songer à l’existence de votre entreprise ! Quelle forme juridique ? Quel statut (personne physique, entreprise) ? Quel titre (indépendant, complémentaire) ?
Vous seul êtes maître de ces décisions, c’est comme ça quand vous êtes votre propre supérieur hiérarchique. Cependant, ne prenez pas de décision à la légère ! Vos choix auront un impact sur la vie et l’activité de votre entreprise, comme le mode d’imposition par exemple. Pour être sûr de ne pas vous tromper, faites vous accompagner et demandez à des professionnels de vous aider. En ayant une vision complète de votre activité (comptable, juridique, sociale et fiscale), les experts SECCA comprennent en un coup d’œil votre projet et savent vous orienter. Ils tiennent compte de votre situation personnelle et professionnelle, de vos perspectives de développement et de vos envies, afin d’assurer la réussite de votre entreprise.